Tudo Sobre Liderança

Continuação:

Capítulo 6: Como Liberar Todo o Seu Potencial de Liderança

Há muitas informações em livros, artigos, white papers e treinamentos sobre o
tema “o que é liderança” ou “como ser um líder”?


Nesta publicação, vou evitar essas duas perguntas e tratar de outras duas que
acredito que possam estar na mente de muitos leitores; são elas:

 Por que uma liderança melhor faz diferença?
 Como uma liderança melhor alcança esse diferencial?


A liderança é uma forma extremamente singular do comportamento humano que
requer a integração de caráter, conhecimento e experiência. Então, o que você pode
fazer ao liberar seu potencial de liderança? Mudar o mundo.


Sua jornada rumo à liberação de seu potencial de liderança começa com uma ampla
compreensão de si mesmo. Identifique os traços de sua personalidade e como eles
se relacionam à liderança. Quando nos conhecemos, conseguimos maximizar nossas
características positivas e nos conscientizar de nossas áreas mais fracas, o que nos
ajuda a alcançar nosso potencial de liderança.

Depois de entender e conhecer a si mesmo, você deve aprimorar suas habilidades de
comunicação. Isso também não se limita a suas habilidades de falar em público, isso
inclui seu estilo de escrever e sua linguagem corporal. Sua capacidade de se
comunicar efetivamente aumenta sua capacidade de melhorar os relacionamentos
interpessoais. Outra habilidade importante é aprender a aprender.


Analise diferentes métodos de ensino e estilos de aprendizagem para identificar
como você e as pessoas que você lidera podem aprendem melhor. Essa habilidade
aumentará muito sua capacidade de tomar decisões e dar instruções claras.
Um Líder Excepcional é aquele que reconhece como é importante explorar as
habilidades e competências dos membros da equipe e os leva a alcançar maior
eficiência e eficácia.


Dessa forma, líder não é um título e liderança não é necessariamente algo inato.
Liderança é algo que se desenvolve.
Isto é o que o Dr. Ken Blanchard, em seu livro “O Coração de um Líder” disse sobre
bons líderes: “Se você quer saber por que sua equipe não está tendo um bom
desempenho, vá até o espelho e veja.”


Ouça Efetivamente
Normalmente, estamos muito mais entusiasmados para falar do que para ouvir. No
entanto, isso também é vital para nos comunicarmos efetivamente.
A maioria das crises em relacionamentos são causadas porque as pessoas falam
umas com as outras sem de fato estabelecer contato. A menos que alguém ouça o
que foi dito, incluindo as entrelinhas, as palavras não terão muito valor.
Quando somos efetivamente ouvidos, nos sentimos valorizados e muito mais
propensos a nos envolver em negociações e compromissos.


Ouvir não se trata apenas de palavras. Observar a expressão facial e a linguagem
corporal geralmente é um termômetro muito mais preciso do que as palavras que
estão sendo usadas.

Para ser um ouvinte eficaz, é vital ouvir efetivamente.


Algumas dicas para se tornar um ouvinte mais eficaz:

 Faça contato visual.
 Leia a linguagem corporal do falante.
 Ele está relaxado, ansioso, irritado?
 Extremos são fáceis de reconhecer, mas muitas vezes a mensagem está na
sutileza.
 Imite a linguagem corporal do falante – sutilmente, como uma dança, não
como uma caricatura.
 Mostre que você está ouvindo, acene com a cabeça, responda
adequadamente.
 Faça perguntas relevantes, peça-lhes para esclarecer caso você não tenha
entendido.
 Resuma: ‘então você quer dizer que……….’
 Faça perguntas discursivas, como ‘quem’, ‘o que’, ‘onde’, ‘quando’.
 Preste atenção em seu tom de voz ao responder ou fazer perguntas. Às vezes
pode parecer que você está fazendo um julgamento ou um interrogatório.
 Tenha empatia. Reconheça as dificuldades, mas tenha cuidado para não cair
na armadilha de falar sobre si mesmo. “Eu estou percebendo que você está
achando isso bastante difícil” ao invés de “Ah, eu sei, isso aconteceu comigo,
mas comigo foi pior, mais difícil etc.”


Demonstre um interesse real. Se você estiver simplesmente fingindo interesse, isso
irá transparecer. Abandone seu ego, concentre-se na outra pessoa.

Capítulo 7: A Diferença Entre Chefe e Líder

Todo líder é um chefe. Mas nem todo chefe é um líder. Isso determina a diferença
entre um chefe e um líder
.


Há uma grande diferença entre um chefe e um líder. O chefe é respeitado e
obedecido devido à sua senioridade.
Um líder é respeitado e considerado um exemplo não apenas por sua senioridade,
mas principalmente devido às qualidades referentes ao seu caráter e à sua
capacidade.


Aqueles que desejam se tornar líderes devem liderar pelo exemplo. A equipe deve
sempre ter total convicção de que o líder estará presente durante qualquer crise.
Não para levar a culpa, mas para consertar o problema. Se os membros da equipe
acharem que o líder não segue o que ele/ela prega, eles não o respeitarão. Eles
podem até obedecê-lo(a), mas não haverá respeito. Líderes ganham esse respeito
através de suas ações. Eles agem com sinceridade. Não há incompatibilidade entre
suas palavras e ações. Eles são íntegros quanto à sua abordagem e seu caráter.

Para ser um líder, todo chefe deve demonstrar características como conhecimento,
planejamento, visão, previsão, ação, abordagem orientada para resultados,
perspectiva, devem respeitar cada membro da equipe, conquistar seu respeito, agir
como amigo e agir como mentor.


Esta é uma lista extensa, mas se você quer se tornar um bom líder, precisa ter essas
qualidades. Isso se aplica não apenas aos líderes nacionais, mas a todas as pessoas
em posições de liderança em qualquer organização.
Quando uma pessoa ganha o respeito de seus membros de equipe, ele/ela deixa de
ser apenas um chefe e se transforma em um líder.

Desenvolvendo Personalidades de Liderança
Um guru de autoajuda uma vez definiu liderança como simplesmente a capacidade
de fazer as coisas acontecerem com a ajuda das habilidades e competências de
outras pessoas.
Alguns líderes nascem com esse talento, mas muitos líderes passam pelo
desenvolvimento de liderança a fim de adquirir o potencial de liderança.
Uma pergunta: que tipo de pessoa ou de personalidade constitui o melhor líder?


Personalidade de Liderança
Pode-se imaginar que a pessoa que tem mais sucesso, que dirige a maior organização
ou corporação é a que constitui o melhor líder. É possível.
Por outro lado, uma pessoa com um pouco de motivação ou habilidades
empreendedoras poderia ser um líder? Também é possível.


Desenvolvendo Habilidades de Liderança

Algumas pessoas têm muita sorte, pois têm mais facilidade de desenvolver suas
habilidades de liderança do que outras. Não há dúvidas de que certos tipos de
personalidade constituem líderes melhores do que outros.
A próxima pergunta é a seguinte: que tipos de personalidade caracterizam os
melhores líderes? Cada um de nós se encaixa em algum tipo de personalidade, seja
ela comum ou excêntrica.

Qualquer que seja o caso, pode haver algumas partes dessa personalidade que
constituiriam um excelente líder. Por outro lado, seu tipo de personalidade pode
passar por um treinamento de desenvolvimento de liderança a fim de torná-lo um
líder muito eficaz.
A seguir estão algumas das personalidades de liderança mais conhecidas, embora
sejam muito diferentes em vários aspectos.


Líder Poderoso
Ele é o rei, o leão em uma organização. É o tipo de pessoa que quer estar no
comando.
Independentemente de sua personalidade, a força de sua liderança vem de boas
habilidades de tomada de decisões que surgem naturalmente. Seu aspecto negativo
é sua tendência a ser desmotivador.
No entanto, as pessoas acabarão conhecendo seu coração atencioso e aprenderão a
amá-lo e respeitá-lo. Elas podem até evoluir a partir dos desafios impostos por ele.


Líder Perfeccionista
Como animal, ele poderia ser comparado a um castor na organização. É aquele que
nunca esquecerá de botar todos os pingos nos “I”s.
Esse tipo de personalidade consegue lidar com todos os detalhes operacionais diários
do grupo, mas também consegue se desprender dessas pequenas coisas. Outra boa
notícia: todos que o conhecem logo aprendem e compartilham sua sabedoria.


Líder Pacífico
Ele é o golden retriever, e pode ser o mais difícil de motivar. Ele definitivamente
pode frustrar a maioria dos tipos de personalidade existentes em qualquer grupo.
No entanto, ele é o que tem mais compaixão, entre todos os outros. É muito fácil
compartilhar seus sentimentos com ele.


Líder Popular
Esse cara é o mais divertido, de todos os outros tipos de líderes. Se não houver
diversão, ele criará uma situação divertida para ele e para todos.

Sua maior força é sua incrível capacidade de reunir todos para atingir as metas da
organização. Quase todo mundo quer estar com ele, exceto, claro, o perfeccionista.
Em sua tentativa de tornar as coisas divertidas, ele geralmente ignora alguns
detalhes que podem ser importantes. Ou, pelo menos, é o que o perfeccionista
gostaria de imaginar.


Você Como Líder
Qual seria a sua personalidade de liderança? Quais são seus pontos fortes e fracos?
Se você quisesse se desenvolver e se aperfeiçoar como líder, onde iria querer
chegar?


Desenvolvimento de Liderança Por Conta Própria
Ser líder pode ser algo inato para algumas pessoas. Mas, sem o desenvolvimento de
liderança, essas habilidades podem não ser aprimoradas e, portanto, os verdadeiros
potenciais do líder podem não se manifestar.
Atualmente, o desenvolvimento de liderança geralmente possui duas categorias: o
desenvolvimento de liderança individual e o desenvolvimento de liderança em
grupo.
O primeiro geralmente se concentra nas características de liderança específicas de
um indivíduo, enquanto o segundo vê o desenvolvimento de liderança como um
processo em que todas as partes interessadas e o ambiente de trabalho estão
incluídos.


Desenvolvendo Suas Próprias Habilidades de Liderança
Se você acha que tem grandes chances de se tornar um líder eficaz, agora é a hora de
melhorar suas habilidades de liderança por conta própria. Para isso, você deve
primeiro avaliar o que o impede de ser um líder eficaz.
Para alguns, isso se deve a questões e problemas pessoais, enquanto para outros, se
deve à incapacidade de compreender e aceitar determinadas situações.


A fim de superar esses problemas e se tornar um líder melhor, você deve:


Perdoar a si mesmo e esquecer o passado: especialistas dizem que muitas
pessoas têm um grande potencial para se tornar líderes eficazes, porém se
apegam ao passado e não conseguem se perdoar pelos erros que cometeram.

Se você quiser se tornar um líder eficaz, tente aceitar que existem coisas que
estão além do seu controle.
Assim, você será capaz de se perdoar e começar do zero. Se você continuar
pensando no passado, isso servirá como um lembrete do seu fracasso.
E se você continuar pensando em suas derrotas, estará sempre nesse ciclo
interminável de se culpar por coisas que fogem ao seu controle.


Tenha um sonho e agarre-se a ele: liderar não é uma tarefa fácil, para
começar. É necessário muito esforço e autoavaliação para maximizar seus
potenciais como líder.
Para as pessoas que querem colher os benefícios de uma boa liderança no
futuro, elas devem começar agora, tendo um sonho e agarrando-se a ele.
A escala ou o tamanho desse sonho não importa, pode ser algo grande ou
pequeno; o importante é que a pessoa esteja disposta a fazer de tudo para
realizar esse sonho.
Para algumas pessoas, ter grandes sonhos funciona porque elas desejam
obter grandes recompensas no futuro e, por isso, dão o melhor de si já na fase
inicial.
Já algumas pessoas preferem ter sonhos pequenos, porque querem ter
certeza de que serão capazes de realizá-los e não terão que lidar com derrotas
ou fracassos futuramente.


Sempre esteja um passo à frente: o desenvolvimento de liderança por conta
própria significa que você precisará ser capaz de se motivar continuamente,
independentemente dos obstáculos.
Para isso, você precisa estar sempre um passo à frente, ou seja, você precisa
se planejar e agir com antecedência para que tenha mais oportunidades ou
chances caso o plano inicial não funcione.

Capítulo 8: O Que é Desenvolvimento de Liderança?

Por definição, desenvolvimento de liderança refere-se a qualquer método ou
atividade que vise melhorar a qualidade da liderança de uma pessoa que chefie
uma organização
.


Antigamente, as atividades de desenvolvimento de liderança eram muito rígidas,
formais e rigorosas, porque as pessoas que as conduziam queriam garantir que tudo
estivesse em um contexto formal.


As atividades de desenvolvimento de liderança antigamente eram limitadas aos
programas de “Masters in Business Administration (MBA)”, geralmente oferecidos
em conceituadas universidades e escolas de negócios.


Mas atualmente, as tendências do desenvolvimento de liderança passaram a ter uma
abordagem mais descontraída e pessoal. Embora ainda exista o aspecto sério e
formal, muitas pessoas estão incorporando outros meios para motivar os
participantes a aderir ativamente às sessões.
Algumas das tendências do desenvolvimento de liderança nos dias de hoje incluem
‘aprendizagem de ação’, caracterizada por ensinar valores de liderança.

Também incluem atividades como trilhas, aventuras e circuitos para ajudar os
participantes a descobrir seus potenciais internos de liderança.
Há também aqueles que participam de retiros executivos, pois acreditam que, por
serem pessoas ocupadas, precisam de um ambiente calmo e pacífico para refletir
sobre seus problemas e, com sorte, tornarem-se indivíduos e líderes melhores.


Tipos de Desenvolvimento de Liderança
O desenvolvimento de liderança pode ser aplicado em dois cenários – individual ou
em grupo. No desenvolvimento individual, as abordagens tradicionais são
geralmente usadas.


Nesse caso, o foco está nas habilidades de liderança do indivíduo, bem como na
avaliação das atitudes do indivíduo ao liderar outras pessoas ou uma organização.
Especialistas dizem que a liderança pode ser inata para algumas pessoas, mas se não
for identificada cedo e se não for estimulada adequadamente, a eficácia de sua
capacidade de liderar pode diminuir ao longo do tempo.
Para ajudar pessoas com habilidades de liderança inatas a atingirem seus potenciais
máximos, é essencial que se submetam ao desenvolvimento de liderança o mais
rápido possível.


No entanto, o desenvolvimento de liderança individual pode ser difícil no início, já
que não é fácil lidar com inúmeras características pessoais que geralmente
prejudicam a eficácia da liderança de um indivíduo.
Especialistas dizem que, para um indivíduo melhorar sua liderança, ele ou ela deve
recorrer a programas institucionais a fim de resolver certas questões e melhorar suas
competências de liderança.

Mas indivíduos podem melhorar suas habilidades de liderança por conta própria,
desenvolvendo seu foco e persistência em aprender coisas novas.
Além de desenvolver liderança individual, há outro método de obter o melhor
rendimento de um líder: através da ajuda de outras pessoas.

Diferente do desenvolvimento de liderança individual, que se concentra em atributos
específicos de um líder, como comportamento, modos de pensar ou sentir, o
desenvolvimento de liderança coletiva centra-se no desenvolvimento de liderança
como um processo.


Ou seja, esse tipo de desenvolvimento de liderança terá como alvo as relações
interpessoais, o processo de influência social e a dinâmica entre o líder e sua equipe.
Também se concentrará em fatores que circundam a equipe, como o clima
organizacional, assim como vínculos sociais na organização e entre seus membros.


Os Fundamentos do Desenvolvimento de Liderança
Nem todos os que comandam o desenvolvimento de liderança são sensíveis às
necessidades dos diferentes tipos de líderes.
Eles não percebem que existem líderes que dependem de outras pessoas ou
experiências para motivá-los, enquanto há aqueles que confiam em si mesmos para
desenvolver suas próprias habilidades de liderança.


Se você faz parte de um grupo que comanda desenvolvimentos de liderança, saiba
que usar a abordagem tradicional e formal não funciona mais. Atualmente, os líderes
não querem mais atividades puramente baseadas em livros e teorias; eles querem
aprender com base em situações da vida real.


Como muitos clientes preferem o desenvolvimento de liderança não tradicional, você
deve desenvolver estratégias para garantir que eles fiquem satisfeitos com o
resultado.
Hoje, uma das abordagens mais comuns e eficazes usada no desenvolvimento de
liderança é a incorporação do conceito de automotivação.
Isso ocorre porque muitos especialistas acreditam que os líderes de hoje precisam de
muita reflexão e autoavaliação. A automotivação é muito importante para os líderes,
porque os ajudará a saber quais são seus pontos fortes e fracos.


Se um líder sabe quais são seus pontos fortes, ele será capaz de continuar a fazer o
que está fazendo e até mesmo se aperfeiçoar. Por outro lado, conhecer as próprias
fraquezas é tão importante quanto, porque, com isso, a pessoa saberá quais são as
áreas em que ela deve melhorar.

Se a pessoa conhece suas fraquezas, ele ou ela poderá transformá-las em
oportunidades que o(a) tornarão bem-sucedido(a) no futuro.
Para garantir que os participantes sejam receptivos à ideia de usar a automotivação
para desenvolver boas habilidades de liderança, você deve explicar cuidadosamente
como isso funciona.


Faça-os entender que é por meio da motivação que um líder eficaz adquire
determinação. Ter determinação fará com que eles anseiem pelos resultados que
estão buscando.


A segunda melhor coisa que você pode dizer aos participantes durante o
desenvolvimento de liderança é que comecem com tarefas simples e pequenas. Ser
um líder pode ser fácil para alguns, mas para outros, é uma tarefa muito difícil.
Faça com que os participantes entendam que, se começarem com tarefas pequenas
e simples, conseguirão atingir esses objetivos de maneira mais fácil e rápida.


Se metas simples forem estabelecidas e alcançadas tão cedo, eles serão capazes de
ganhar a autoconfiança que precisam para enfrentar desafios cada vez maiores.
Os especialistas concordam que o desenvolvimento de liderança é um fator muito
importante para quem busca obter sucesso em sua vida. Ele também é importante
pois oferece uma sensação de liberdade na escolha dos caminhos a seguir.
Através dos valores ensinados durante as atividades, os líderes têm a chance de
manobrar ou controlar suas próprias vidas, o que, no futuro, os ajudará a serem os
melhores possíveis.


As Chaves Para um Desenvolvimento de Liderança Eficaz

O desenvolvimento de liderança pode ser categorizado em dois: treinamento
individual e treinamento em grupo.
Atualmente, mais e mais organizações buscam a ajuda de empresas que oferecem
esse tipo de treinamento, porque muitos estudos comprovam a eficácia do
treinamento de desenvolvimento de liderança, garantindo o sucesso geral da
empresa.

As pessoas que conduzem treinamentos de desenvolvimento de liderança
concordam que os métodos tradicionais de aprimorar as habilidades dos líderes não
garantem 100% do índice de sucesso. Isso ocorre porque os padrões de aprendizado
mudaram drasticamente ao longo dos anos.


De fato, as estatísticas mostram que muitas empresas que buscam treinamento de
desenvolvimento de liderança optam pelas formas não convencionais de desenvolver
habilidades de liderança entre seus funcionários.
Isso ocorre porque acredita-se que as pessoas agora aprendem mais ao relacionar as
situações à suas experiências pessoais.


Tenha Uma Abordagem Mais Pessoal
A chave para um treinamento eficaz de desenvolvimento de liderança nos dias de
hoje é o aspecto humano. Antes, o treinamento era geralmente baseado em teorias
e ensinado por pessoas rígidas em seminários formais. Mas agora, muitos
treinamentos de desenvolvimento de liderança se concentram em uma abordagem
mais descontraída, mais pessoal e menos formal.


Os cenários dos treinamentos de desenvolvimento de liderança hoje em dia são
compostos por atividades físicas, como esportes para fortalecer o espírito de equipe.
Outros recorrem a opções mais calmas, como retiros executivos, a fim de garantir
que os líderes relaxem e deixem o estresse de lado.


Em seminários que acompanham os treinamentos de desenvolvimento de liderança,
há um conceito que é sempre incluído, uma vez que os especialistas acreditam que
esse atributo é a base para tornar um líder eficaz: motivação.


Especialistas dizem que através de motivação, os líderes são capazes de tomar
decisões que impactam sua vida e sua carreira no futuro.
Na maioria dos treinamentos de desenvolvimento de liderança, motivar os
participantes é geralmente um dos principais destaques, porque esta é a chave para
o sucesso.


O foco do instrutor é motivar os líderes, porque eles acreditam que esse é o primeiro
passo para desenvolver uma perspectiva positiva perante a vida. Isso é muito
importante porque, se a pessoa mantém uma visão aberta e positiva em relação à
vida em geral, ele/ela será capaz de superar as dificuldades cotidianas que surgem
pelo caminho.

Além disso, se o líder tiver uma visão positiva da vida, ele/ela poderá transformar os
fracassos em sucessos, aproveitando cada oportunidade que bater à sua porta.
Os especialistas dizem que, para desenvolver uma perspectiva positiva sobre a vida,
é preciso manter uma atitude positiva primeiro. Uma vez estabelecida a atitude
positiva, é mais fácil ver as coisas de maneira mais organizada.


Para desenvolver uma atitude positiva, é preciso passar por uma auto reavaliação a
fim de descobrir quais são seus pontos fortes e fracos.
Ao identificar todos esses pontos, será mais fácil transformar os ruins em bons e
haverá maiores chances de aprimorar os pontos positivos.
Embora isso possa parecer simples durante os treinamentos de desenvolvimento de
liderança, muitos participantes ainda têm dificuldades em obter sucesso devido a
inúmeros fatores, como personalidade e educação, assim como o modo como
gerenciam estresse e fracasso.


Como Prever o Futuro Como Um Líder
Um líder precisa atuar em muitas frentes. Às vezes, um líder deve ser um
comandante que faz o julgamento final. Às vezes, um líder precisa manter a equipe
calma. E às vezes, um líder deve ser aquele que resolve brigas e conflitos.
Uma das tarefas mais importantes de um líder eficaz é olhar para o futuro
efetivamente. Em outras palavras, um líder deve ser capaz de antecipar o que está
por vir e prever desafios e mudanças que sua organização deverá enfrentar.
Isto é absolutamente crucial, porque é o que lhe permitirá criar negócios mais
resilientes e resistir a qualquer tempestade. Além disso, é o que lhe permitirá
aproveitar as mudanças no mercado e realmente prosperar, em vez de apenas sobreviver.
Então como você pode fazer isso?


Modelagem Financeira
Uma das respostas é usar modelagem financeira. Esta é uma contabilidade
estratégica que pode ser útil em todas as formas de liderança – até mesmo na
liderança do lar!

A ideia é basicamente analisar a situação de seu negócio financeiramente e depois
tentar prever como ela pode mudar.
Para isso, você observará suas despesas gerais e sua renda. Quantos clientes você
tem? Quanto de suas vendas resulta em lucro? Em que mais você está gastando
dinheiro? Quanto tempo levará até quitar seus financiamentos?
Isso permite que você crie um gráfico – seu modelo financeiro – e você poderá usá-lo
para traçar as previsões futuras de seus ganhos.


Ele pode apresentar uma inclinação acentuada, ou um patamar estável. Pode ser que
demore um pouco para atingir o equilíbrio financeiro.
De qualquer forma, essa informação permite que você faça um orçamento para o
futuro, sabendo quanto dinheiro estará sobrando a qualquer momento.
Além disso, permite criar cenários imaginários – ver como seu negócio sobreviveria a
um aumento no aluguel, por exemplo. Se a resposta for “não sobreviveria”, você
precisa alterar seus números ou definir planos de contingência!


Resiliência
Resiliência significa a capacidade de resistência de um negócio a todos os tipos de
mudanças.
Há muitas maneiras de tornar seu negócio mais resiliente, mas a melhor delas
implica em aumentar o número de seus produtos ou fluxos de receita, ter dinheiro
guardado no banco e quitar todos seus financiamentos e dívidas pendentes.

Capítulo 9: Mitos Sobre Liderança Que Precisam Acabar!

Não se preocupe se você achar que não é um “grande líder” naturalmente.


É totalmente normal sentir que há pessoas mais adequadas para os papéis de
liderança e, na verdade, poucos de nós nos vemos como líderes naturais, até sermos
empurrados a assumir a função.


A boa notícia é que a maioria dos líderes são construídos em vez de nascerem
prontos; isso significa que você pode desenvolver as habilidades necessárias “ao
decorrer do trabalho”, por assim dizer. Isso significa que você precisa fazer
pesquisas, como a que você está fazendo agora… muito bem!
Infelizmente, o que não ajuda é o fato de haver muita informação deturpada por aí, o
que dificulta as coisas para nós.

Existem muitos mitos sobre liderança que não fazem outra coisa senão nos conduzir
para o caminho errado.

Aqui estão alguns dos piores…
Ser um Líder Consiste em Gritar

As pessoas pensam que ser líder significa “estar no comando” e que isso, por sua vez,
significa reprimir e gritar com as pessoas para repreendê-las quando necessário.
Embora isso possa ter sido verdade nos anos 50, hoje é uma abordagem
extremamente desatualizada. Para começar, gritar faz você parecer fora de controle
e dramático – em vez de calmo e controlado.


Além disso, gritar sugere que você está no comando de outra pessoa; você não está.
Você está apenas em uma posição em que pode escolher a próxima ação a ser
tomada.
Isso ocorre devido a um acordo entre você e a pessoa que você está instruindo e ela
pode optar por rescindir esse contrato a qualquer momento, assim como você. Trate
as pessoas com respeito, mesmo quando elas não estiverem dando ouvidos à razão.


Líderes Devem Ser os ‘Caras Legais


Pelo contrário, não é pertinente tentar ser o “cara legal” de sua equipe. Embora isso
possa parecer tentador, o fato é que isso levará a mais problemas.
Isso torna tudo mais difícil quando você tem que tomar decisões difíceis, pode levar
a acusações de que seus sentimentos pessoais estão atrapalhando determinada
situação e, às vezes, pode ultrapassar os limites e parecer desrespeito. Seja amigável,
mas tente manter negócios e lazer afastados, pelo menos no escritório.


Ser Líder Significa Ser Ousado e Corajoso

Ser líder não significa que você tenha que ser ousado e corajoso. Não significa que
você precise ter ombros largos e um enorme peitoral ou uma confiança infinita.
Todos os líderes são humanos (exceto Optimus Prime) e isso significa que eles têm
fraquezas, falhas de caráter e inseguranças, assim como qualquer um. Ser líder não
se trata de quem você é, mas do que você faz!

Como Dar Instruções Corretas

A maneira como você dá instruções é uma de suas características mais importantes
como líder. Porque, afinal, é isso que você fará a maior parte do tempo em seu
trabalho!
Como líder, você passará a maior parte do seu dia-a-dia pedindo às pessoas que
façam tarefas e depois verificando se elas foram feitas corretamente.
Mas, para fazer isso bem, você precisa saber como dar instruções e como garantir o
melhor resultado.
Veja o que você precisa fazer…


Seja Claro e Preciso

A primeira e mais importante coisa que você precisa fazer é ser claro e preciso. Isso
se deve ao fato de que você precisa ser capaz de evitar erros e mal-entendidos
Se você der instruções confusas, isso levará a sua equipe a pedir mais informações e
esclarecimentos ou a cometer erros que levem a grandes problemas e,
possivelmente, à perda de dinheiro.

Isso significa que um bom líder é também um bom comunicador por definição. Se
você não é um bom comunicador… treine para ser!


Explique o Porquê

Mais importante ainda é explicar o porquê daquilo que está pedindo que as pessoas
façam. Na verdade, melhor ainda é pedir às pessoas que obtenham um cert
resultado; diga-lhes o motivo e não dê instruções sobre como fazê-lo.
Isso faz de você um líder mais prático e menos controlador. As pessoas gostam disso
porque lhes proporciona mais satisfação em relação trabalho e faz com que elas se
sintam confiáveis.
Além disso, explicar o ‘quê’ e o ‘porquê’, e não o ‘como’ fará com que sua equipe
seja flexível quando necessário.

Digamos, por exemplo, que você informe à sua equipe que eles precisam imprimir
500 folhetos e entregá-los pelo bairro. O que acontece se as impressoras
quebrarem? Ou se as estradas estiverem bloqueadas? Sua equipe ficará paralisada
ou irá até você para pedir orientação.

Em vez disso, diga à sua equipe que é necessário distribuir 500 anúncios na
vizinhança. Isso abre muitos planos de contingência e outras opções. Eles poderiam,
talvez, terceirizar a criação de folhetos para uma empresa de impressão, por
exemplo, ou poderiam enviar por e-mail ou ainda anunciar diretamente na
prefeitura.

De qualquer forma, eles agora alcançarão o mesmo resultado com mais rapidez e
satisfação porque não terão que pedir sua permissão para cada pequena mudança
de plano!


Como Motivar e Inspirar Sua Equipe

Quer motivar sua equipe e fazê-la funcionar melhor e mais rápido?
Então basta oferecer um bônus para que trabalhem mais e mais rápido, certo? Ou
adotar uma ameaça de punição para os mais lentos? Errado!
Quando você introduz penalidades e recompensas, você encoraja um trabalho mais
rápido e mais desleixado, com maiores chances de erros. Além disso, você incentiva
as pessoas a passar por cima das outras para chegar ao topo. E você sufoca a
criatividade!
Então, o que você deve fazer em vez disso?

Motivação Intrínseca vs Extrínseca

O problema é que ambas as soluções acima envolvem motivação extrínseca. Isso
significa que a motivação vem de outro lugar, que a atividade não é recompensador
por si só. Isso significa que a equipe simplesmente vai querer terminar rápido e ir
para casa!

Por outro lado, se você fizer com que a atividade em si seja recompensadora, você
descobrirá que eles, naturalmente, trabalharão com mais empenho por vontade
própria.
Então, como você cria essa mudança?


Pertencimento
Uma solução é dar à sua equipe um grau de pertencimento sobre o que estão
fazendo e dar o devido crédito por suas recompensas. Uma boa maneira de fazer
isso? Colocar seus nomes nas tarefas que elaboraram!
A grande razão que faz com que isso funcione é o fato de provocar uma sensação de
orgulho pelo trabalho realizado. Isso, por sua vez, torna o trabalho gratificante – esse
é o projeto deles.

Se tudo correr bem, então eles podem se gabar. E se eles puderem se gabar disso,
isso os beneficiará.
Ao mesmo tempo, também é importante dar à sua equipe um certo grau de controle
sobre o que estão fazendo. Isso significa garantir que eles possam tomar decisões se
precisarem e assumir a responsabilidade necessária que vem com isso.
Mais uma vez, isso fará com que o projeto pareça ser realmente ‘deles’ e, como
resultado, eles ficarão muito mais felizes em trabalhar por muitas horas.
Claro, existem outras maneiras de tornar o trabalho divertido! Implementar
intervalos, fazer mudanças no ambiente de trabalho e até mesmo ‘gamificar’ certos
aspectos (utilizar técnicas de jogos para promover engajamento) pode fazer uma
grande diferença na forma como sua equipe trabalha e se comporta – então,
experimente!

A Dica Mais Importante

A dica mais importante de todas? Certifique-se de que você tenha as pessoas certas
em sua equipe, em primeiro lugar. Algumas pessoas simplesmente não acha
interessante o que você está fazendo. E essas são as pessoas erradas para a sua
organização!

Conclusão

O que caracteriza um grande líder? Claro, cada líder é diferente.
Enquanto alguns líderes são muito carismáticos, intensos e orgulhosos, outros são
discretos e calmos.
Enquanto alguns “seguem o roteiro”, outros são criativos e flexíveis na forma como
trabalham.
Mas apesar de cada líder apresentar muitas variações, há certamente algumas
características e traços predominantes que parecem uni-los.
Vamos dar uma olhada em alguns dos aspectos que constituem um grande líder e
algumas das características que você deve adotar se quiser aprimorar sua liderança!


Responsável
Um bom líder deve ser responsável. Isso significa que ele precisa ser capaz de lidar
com a situação quando as coisas derem errado e precisa ser corajoso o suficiente
para assumir riscos e assumir a responsabilidade em casos de fracasso.
Isso é importante porque garante que a equipe se sinta segura e livre para trabalhar
da melhor maneira possível, sabendo que estão atendendo a uma pessoa que
defenderá seus interesses.


Ter conhecimento
Um bom líder deve ter conhecimento. Ninguém sabe tudo (e um bom líder será o
primeiro a admitir isso!), mas você certamente deve conhecer bem os detalhes do
seu setor e do seu trabalho.
A razão pela qual isso é tão importante é que isso significa que as pessoas podem
recorrer a você quando não souberem o que fazer. Isso também significa que você
será capaz de entender os fundamentos básicos de todas as partes de sua empresa,
de modo que possa ficar atento ao panorama geral e ajudar toda a equipe a
trabalhar em conjunto facilmente.

Calmo
É muito importante que um bom líder seja calmo. Isso significa que você não deve
gritar com funcionários insubordinados e que você nunca deve parecer estressado,
assustado ou preocupado.
Um líder sempre será um termômetro do estado de espírito de sua equipe. Assim
que você se descontrola, a equipe entra em pânico. Mesmo que você esteja
preocupado, não projete isso externamente.


Entusiasta
Acima de tudo, um bom líder deve ser um grande entusiasta. Isso significa que ele
deve acreditar fortemente no que está fazendo e entender o “porquê” por trás de
seu negócio.
Isso é importante porque quando você é entusiasmado com seu negócio e acredita
nele, você serve de inspiração aos outros. Sem isso, você estará apenas cumprindo
formalidades e toda a equipe acabará sendo afetada negativamente.

Se você ainda não viu a primeira parte do artigo Tudo Sobre Liderança, não deixa de conferir aqui.

SUCESSO A TODOS!

Publicado por gabrielasantana

Ola, meu nome é Gabriela, tenho 24 anos, sou estudante de administração. Apaixonada por musicas, filmes, series, viagens, livros... Aqui você vai se conectar com mundo, através dos conteúdos variados. Fique a vontade para sugerir postagens e afins. Sejam bem vindos!!!

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